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集团化办学促进义务教育优质均衡发展

发表时间:2025-06-23 19:38


近二十年来,随着准格尔旗的跨越式发展,厂矿建设、棚户区改造、进城务工导致乡镇学校办学陷入困境。这一现象在鄂尔多斯市沙圪堵镇的准旗七中体现的尤为明显。她拥有四十多年的辉煌办学历史,但近年变成了一所师资和生源流失严重,设施设备落后,中考成绩排名靠后的乡镇初中校,多数家长迫不得已才将孩子送到这里,送进来后对孩子升学也不抱太高的期望。

然而,这一切在2023年发生了转折。为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化教育体制机制改革的意见》,办好公平而有质量的教育,2023年初,准格尔旗教体局统筹区域内教育资源,实施集团化办学改革,成立了准格尔旗第一中学教育集团,原准旗七中成为准旗一中分校(初中部)。

准旗一中是自治区优质普通高级中学,拥有六十多年的办学历史,积累了丰富的办学经验。近年实施多元办学模式,大力发展小语种教育和音体美特长生教育,实现了“低进优出,低进高出”的办学效益,逐步探索出了一条农村中学特色化强校发展之路。

两校毗邻而居,仅一街之隔。集团办学后,两校实行同一法人,分校由准旗一中教育集团全方位统筹一体化管理。准旗一中分校抓住集团化办学机遇,利用总校优质资源,按照“6年艺体化+小语种特色化+初高中学段衔接一体化”模式运行,力争办一所党和政府放心、家长满意、学生喜欢、教师留恋、同行尊重的农村普通初级中学,提升沙圪堵地区(副中心城镇)的办学品质。

经过一年多的集团化办学实践,分校面貌焕然一新,校风学风都得以迅速提升,有力促进了义务教育优质均衡发展。

一、形成了鲜明的办学特色

准旗一中分校的办学定位是办一所拥有“四特”品牌的农村普通初级中学,“四特”品牌即办学有特色—艺体小语种特色明显,艺体小语种专业门类齐全;教学有特点—因材施教,促进学生全面发展和个性发展;学生有特长—通过专业课、选修课或社团活动,培养学生的艺体特长;校园有特征—学生作品美化校园,格言警句醒目育人,绿色生态环保教育与感恩教育并重。办学特色目前呈现三大亮点:

    (一)多语种教学

    准旗一中分校在全市初中校率先开设多语种教学,从七年级开始设立俄日实验班,并从总校选拔优秀教师进行授课,初中生从此有了外语语种选择的机会,同时为将来进入高中阶段深入学习该语种奠定基础。俄日实验班开办以来,学校已多次安排俄语外教到分校交流互动。学校将继续推进跨文化交流,包括派学生赴俄罗斯出国研学,为学生体验多元文化、开拓视野提供平台。

    (二)校园足球

准旗一中分校立足实际,努力发掘足球人才,成立足球社团、足球队。校园足球以培养青少年的足球兴趣为重点,让学生在快乐足球中强身健体,锻炼意志品质,在发挥个人天赋的同时培养其团队合作意识和顽强拼搏的精神。

准旗一中分校以足球为载体,广泛开展足球普及课程,把足球课排到每天的课表中,确保全校所有学生每周都有一节足球课,让每个孩子都参与其中。学校还开设足球大课间,组建了男女生校足球队并加强训练。2018年被评为全国青少年校园足球特色学校。2023年月,分校足球队荣获准格尔旗“旗长杯”校园足球联赛男子组第三名、女子组第四名的好成绩。  

    (三)多彩社团

    准旗一中分校借助准格尔旗青少年活动中心沙圪堵分中心活动场地,每周二下午,初一、初二全体学生开展以“促进学生全面发展,培养个性特长,提高学生综合能力素质”为目标的社团活动。

分校目前开设的社团活动项目有地理、历史、科技、书法、美术、音乐、俄语、日语、心理、急救、田径训练、足球、劳动教育、声乐、二胡等二十余个社团。辅导老师是来自于总校、青少年活动中心和本校的优秀教师。社团活动既能帮助同学们释放压力、丰富课余生活、健康身心,也为学生成长成才搭建了平台,让学生在活动中增长知识与技能,培养兴趣特长,促进全面发展。

二、优质的师资队伍

分校的领导班子由总校选派和原准旗七中管理团队组成;分校教师由优秀高中教师、外聘骨干教师、本校优秀骨干教师、“双一流”大学优秀毕业生组成。每年开学前,分校对教师进行岗前培训,力争做好一学期乃至一学年的教学规划。通过请进来授、走出去学、扶上台赛、坐下来读、静下来研等专业的培训,各个层面的教师都能够教学相长、教有所乐、教有所得,在教学中收获专业的成长和满满的幸福感。

三、科学的教育管理

(一)创新德育活动

准旗一中分校以创新德育课程为载体,践行活动育人方针,通过激情跑操、学生行为和教学规范月践行行为习惯养成教育;通过新生国防教育、升国旗仪式、行走的思政课、红色观影活动践行爱国主义教育;通过班主任节、教师节、开学典礼、毕业典礼等仪式践行感恩励志教育;通过心理健康节、零点体育、趣味春季运动会等活动培育学生阳光心态和强健体魄,落实双减政策。

    (二)全方位的管理

    准旗一中分校积极践行“三全管理”,即全员参与管理、全程教育管理、全面组织管理。分校新成立校情督查处,该部门每日进班检查教情学情,行政大值班组全天候巡视校情。分校开始执行和总校一致的“三进”“三课”工作,即班主任进班级、进公寓、进餐厅;教师课前认真备课、课上认真上课、课后认真辅导。

四、高效的教学管理

    (一)“1335”高效课堂教学模式

以学历案为载体的“1335”课堂教学模式具有可操作性强、教学效果明显等特点。准旗一中分校自从2023年引进1335高效课堂教学模式以来,通过对教师进行培训、观摩学习、课堂示范、初步开展、深入推广五个阶段,目前,已取得良好的教学效果。

    (二)激情早读

好的开始是成功的一半。准旗一中分校学子用早读的激情,开启精彩纷呈的一天。激情早读对学生的站姿、声音是否洪亮、双手持书状况、板书是否布置了早读任务等方面做了要求,值班领导及教学处每日对各个班级早读情况进行打分、评比,端正了学生学习的态度,纠正了学生不良的学习习惯,每天坚持,释放激情,激发学生学习热情,进而提高效率。活动开展以来,得到全体师生的一致好评。

    (三)零点体育

    为增强学生体质、提高学习效率,准旗一中分校自2024年3月初正式开展“零点体育”活动。通过“零点体育”活动,学生将跳绳、踢键子、五十米短跑、仰卧起坐等各类体育锻炼和游戏融入的日常生活中,让他们在早晨迅速唤醒身体,增强体魄,为全天的学习和活动做好准备。

     

路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。集团化办学只有起点,没有终点。面临新形势、新机遇、新挑战,准旗一中教育集团将以更高站位凝聚思想共识、汇聚智慧力量,不断增强开展集团化办学的紧迫感、责任感和使命感,在培根铸魂上展现新担当,在守正创新上展现新作为,努力办好人民满意的教育,为准格尔教育高质量发展作出积极贡献。

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